3月5日，中国恒大(03333.HK)发布正面盈利预告，其2018年净利润和核心业务净利润均实现大幅增长，其中核心业务净利润同比大增90%以上。据了解，恒大2017年核心业务净利润为405.1亿，按此估算其2018年核心业务净利润达770亿以上，再度刷新行业最高纪录。
短短一年的时间里，恒大究竟发生了什么？在当下上市公司业绩下滑明显的大背景下，恒大是如何实现一马当先？
去年以来市场持续调整，恒大在管理、产品等方面拥有深厚的功底，是其业绩逆市大增的重要原因。
在企业管理上，恒大狠抓队伍建设、制度建设和文化建设，形成从严管理、奖罚分明的管理文化，及强大的团队执行力。
在产品打造上，恒大通过打造环节精品提升产品品质，不断增加产品附加值；在成本控制上，恒大通过降低营销和管理费用、降低负债，实现成本持续下降。
在成本控制方面：采用统一规划、统一招标、统一配送的标准化运营模式，并通过降低营销和管理费用、降低负债，实现成本持续下降。同时，恒大高性价比的产品推动销售稳健增长，从而实现利润总额提升。
除此之外，许家印关键性重大决策对恒大也有很大的影响。
早在2017年年初，许家印就明确表示，公司发展战略将由“规模型”向“规模+效益型”转变，同时从以往高负债、高杠杆、高周转、低成本的“三高一低”发展模式向低负债、低杠杆、低成本、高周转的“三低一高”发展模式转变。
一方面恒大强化产品品质，提升产品附加值，另一方面强化内部管理，采用标准化运营模式控制成本，并大力降低营销、管理、财务三大费用。
根据香港上市公司的信息披露规范要求，业绩指标如出现同比大幅增长或下滑，必须提前披露预告，时间一般要提前3周左右，而近期已有约400家香港上市公司发布了业绩预告。记者发现，超过290家盈利预警业绩下滑，多家大型房企业绩也明显下滑，其中绿城、富力的盈利降幅超50%。市场遇冷，恒大却业绩大增，这正印证了许家印曾多次在年报业绩发布会上讲过的一句话：“越是市场不好的时候，越能展现恒大的功底。”
而最强业绩的背后，也离不开恒大特有的管理、成本、产品优势的支撑。管理对于企业发展尤为重要，恒大狠抓队伍建设、制度建设和文化建设，形成从严管理、奖罚分明的管理文化及强大的团队执行力，让管理水平大上台阶。成本控制方面，恒大通过降低营销和管理费用、降低负债，实现了成本持续下降。在产品打造上，恒大则通过打造环节精品提升产品品质，不断增加产品附加值。而恒大高性价比的产品推动销售稳健增长，从而实现了利润总额提升。
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