壳牌发现客厅完整的闭环服务帮助在线商店中的“收入”落户

　　新报记者王丽

　　互联网的下一波，“温饱线”的经营模式不断被颠覆，只“活”“+”仍然高度依赖于这个行业的行，互联网是很难获得传统。在房地产行业进入股市结构的时代，服务连接到C端，B端和经纪人的核心要素，从而催生了中介经纪平台，如“滴和美容的实时会话基”提供了可能。

　　两年前，轩煌代言的弹进了房间发现从央视做广告的住宅电梯，壳牌CEO Pengyong东只好找在会议室室采取碳用笔画出一个壳公司，以找到房间董事会的愿景，业务模式和未来的计划，解释C端（客户端），小b（经纪人）和大b（券商）是怎样实现连接的深度在这一新的住宅服务平台。

　　那个时候，壳牌想用真正的找房上市门槛和“合作ACN经纪网络”，以解决传统的二手房交易中的矛盾和痛苦点，建立一个开放的平台，为品牌打破信息孤岛，边界，提高行业的效率。两年后，这个行业真的改变。4月23日，Pengyong东说：“两年前，我被问得最多的问题是‘为什么做外壳，问题多问几个人今天'，这可能是我们所看到的变化。“

　　基于“数据”，以提高交易效率

　　如果消费者互联网做的是面对企业的“云”的C端，它有一个数据网络公司的“云”是在与B侧拉入互联网生态系统，也就是合作因特网，其特点是由一对流量注意的工业化的概念转向B侧的变换的合作和生态效率的C-末端。

　　在住宅业务领域的基础上，房地产交易的低频，房地产如果借助字典，VR看房，在线等基于订阅的数据和技术开发服务，以提高交易的效率，整合是直播互联网服务平台完整的B2B2C的模式，这意味着商业机会可以提升整个行业，贸易和服务透明度迭代速度的量。

　　事实上，在新的居住地，现在是明确的战略方向，从链家升级查找恐惧房间壳时，两年来，找房的外壳，以提高交易行业对行业的周期性增长波动的效率可用于下一组数据绘制的：110多个城市提供二手房交易服务，超过250个房地产经纪品牌进入平台shell，近4万店互通，约37万个经纪人提供服务，每天一6500平均找到家庭的理想居所。

　　壳牌里屋寻找在这两年的创新，它是所有围绕“活”的衍生品交易领域的服务业务，这是上线后，另一VR销售部，租赁和二手房合同网上，网上信用检查和金钱保管职能。横向上，炮弹开始寻找连接到行业公开出售，租赁，装修，住宅和其他社区服务品牌和服务提供商室； 纵向，打通上游和下游产业链住宅服务，建立一个新的住宅服务关闭生态。在此生态闭环，C-末端付于由C末端升级服务品牌延伸规模的手段获得对应的服务，B侧，增加收入。

　　为了存储低收入“宣战”

　　“新的住宅有两个主题：一个是科学和技术；另一个是服务提供商。这通常是两个交错，每次迭代，每个主轴的定义。“Pengyong董认为，”一方面是数字空间和物理空间将通过在未来三年另一方面提供了新的供应数字连接和改建，新建住宅服务提供商实现30000发炮弹希望的管理者和所有者店成为中国第一代职业操盘手。“

　　壳牌董事长左找房一直很关注券商的成长。壳牌找房的诞生，“既当裁判员和运动员”，为业界一直质疑是否公平正义，到底该如何解决通电券商的品牌平台和平台服务提供商能够通过运行关键点的商业模式。

　　作为佐说，这个行业应该从竞争性转移到合作的思维思考。该店从来没有像今天这样成为了核心的基础，整个产业链运营商轴。

　　佐认为，门店的GMV（总营业额）达到5000万元是温饱线，在GMV1十亿以上的中间线，目前，该平台上的店铺的12％，达到了中等水平，和当初只有一家门店的温饱线一四分之一。然而，佐说：“我们很肯定的是，只要店里被连接到平台，大家一起跑，向前迈进，不断改善是大概率事件。“

　　对于2020年的小目标，佐说，核心关注的是未来券商的发展，跨越贫困线希望能帮助商店20000个贝壳中间线，到2025年，门店超过90％。

　　3年至5年的小目标，Pengyong董表示，未来外壳找房连接一个万个服务，业务3楼万元的房子出售，出租，为美好家园，社区服务，并建立网上装修需求和线下两个网络，建立新的生活质量服务平台，促进良性循环。