目前，中移铁通泰州分公司工程部在针对移动中标后的工作开始准备，积极谋划，细致梳理，切实抓好各项工作规范落实。
第二阶段，常驻移动的骨干人员在中标后会和相应项目经理沟通做出适当调整，积极学习移动流程，配合公司同事准备项目所需资料同时配合移动人员做好工作推进。
工程部严格按照省公司的要求，梳理规范流程，确保规范管理工作进一步规范化、程序化。细化“项目方案设计”、“物采管理”、“工程预结算”等重点工作，确保各项工作进展按照时序进度有效推进，避免工作环节上的脱勾。并且加强对合作单位资质审查的管理，加强对合作单位现场施工的管理，做好对合作单位施工现场的管控，务必做到“真合作、真管理”。同时也做好合作方对我方的工作要求，做到严格，认真，为后期合作奠定基础。
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