为提高员工业务水平，提升员工整体素质，方大萍安钢铁检测部创新培训方法，打破原来“上课”的培训模式，开展以班组为单位，利用班前会开设“小课”，由员工现场提问，通过“哪里不懂补哪里，哪里不通盯哪里”的单点培训模式，各个击破问题点，有效调动员工学技术、涨本事的热情，促进员工技能水平的提高。
针对部分新员工和转岗老员工业务不熟、实际操作能力欠缺的问题，检测部安排主管工程师根据员工特点编制学习教材，并要求技术骨干到班组开展单点培训，每周一课，每课十分钟，通过最直接的“你来讲我来听”、“你提问我来答”、“你来教我来做”这种跟班指导模式提高员工业务水平。
方大萍安钢铁检测部广泛推广单点培训互动模式，根据每位员工需要和岗位要求，因材施教，发挥新媒体优势，在线随时发问、随时解答、随时指导，轻松有效地提升了全体员工的业务水平。(李丽报到)
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